Большинство операционных потерь живут не внутри команд, а между ними — на стыках, в момент передачи задачи. Координация — это дисциплина описания этих стыков: кто, кому, в каком формате и с какой подписью передаёт ответственность.
Прямой разговор между владельцем и куратором: фиксация причины задержки и согласование короткого корректирующего шага.
Подключение арбитра направления: пересмотр приоритета, формальное согласование переноса и фиксация в журнале.
Подъём вопроса на стратегический контур, переоценка ресурса направления и подготовка изменения регламента.
WATCH // BOARD
Сколько задача проводит на границе между двумя владельцами; ключевой показатель скрытых потерь.
Случаи, когда задача вернулась из принимающей зоны обратно с обоснованием — индикатор слабого регламента.
Количество эскалаций уровня 2 и 3 за интервал — показатель устойчивости контура.
Сколько времени проходит от регистрации проблемы до её закрытия в журнале.